Avec la confraternité, CAPIFRANCE développe la collaboration inter-agences

Mardi 26 janvier 2010, dans Communiqué de presse

En France, il est ancré dans les men­ta­li­tés que les agents com­mer­ciaux des autres agences sont for­cé­ment des concur­rents, voire même par­fois des adver­saires. Or la crise immo­bi­lière est arri­vée et le nombre des tran­sac­tions a consi­dé­ra­ble­ment dimi­nué. Il faut chan­ger les men­ta­li­tés, déve­lop­per et appli­quer la notion de confraternité.

Il faut que les agents com­mer­ciaux acceptent l’idée de col­la­bo­ra­tion. Le constat est simple : l’équation : col­la­bo­ra­tion + réac­ti­vité = + de transactions

Ainsi tout le monde sera gagnant : les deux agents com­mer­ciaux pour­ront se par­ta­ger la com­mis­sion selon leur pour­cen­tage défini préa­la­ble­ment et le client appré­ciera leur réac­ti­vité. C’est seule­ment ensemble et unis qu’on chan­gera l’image néga­tive de l’agent com­mer­cial. L’individualisme isole alors que la confra­ter­nité ras­semble. Cette nou­velle vision de l’immobilier tient à cœur du PDG de CAPIFRANCE, Jean-Claude Cottet-Moine, qui prône déjà depuis plu­sieurs années, et avec suc­cès, la col­la­bo­ra­tion inter-capitiens. Il sou­haite désor­mais étendre cette concep­tion à l’extérieur de son réseau : la col­la­bo­ra­tion inter-agences. Ceux qui auront la clair­voyance d’y adhé­rer seront les gagnants car ensemble et unis ils repré­sen­te­ront la force tranquille !

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2 commentaires de “Avec la confraternité, CAPIFRANCE développe la collaboration inter-agences”

  1. Alors fran­che­ment. Les anciens ven­deurs de chaus­sures, les femmes de méde­cins inoc­cu­pées, les chô­meurs etc. recon­verti en spé­cia­liste de l’immobilier… où cela existe, hein? Dans quel autre métier y a autant de bras cas­sés ??? Les biens à la vente entrés en man­dat à des prix tiré par les che­veux –il est là le pro­blème!! Et que l’on arrête de me par­ler de confra­ter­nité et d’autres sot­tises. Il faut au contraire faire savoir à tout le monde qu’il y à Mr capi, Mr optim­home et tous les autres qui prennent les gens pour des idiots. Ce n’est pas sor­cier d’embaucher des com­mer­ciaux, de les for­mer cor­rec­te­ment met du temps et c’est autre chose.les temps est de l’argent chez ces multi man­da­taires. D’ailleurs il y à un pro­blème d’autorisation — la carte pro­fes­sion­nel est limité au dépar­te­ment, mais chez ces “frères” elle est impro­vi­sée natio­nale. Et vous et mes vrais confrères vous dor­mez debout!! Réveillé vous enfin — confraternel…la pre­mière syl­labe nous est des­tiné!
    Merci!

  2. Le ton de votre lettre laisse sup­po­ser une expé­rience mal­heu­reuse et une grande déception.

    Je sou­haite répondre avec hon­nê­teté et sin­cé­rité à vos propos.

    Nous ne recru­tons pas uni­que­ment des ven­deurs de chaus­sures ou des chô­meurs, mais en fonc­tion de leur per­son­na­lité, de leur moti­va­tion et de leur impli­ca­tion, les per­sonnes que vous citez ont leur chance au même titre que toutes les autres.

    La preuve, allez sur le site de l’Indicateur de la fran­chise, http://www.lindicateurdelafranchise.fr/P-187–50-B1-0-franchise-capi-france.html et vous y trou­ve­rez une enquête réa­li­sée par cet orga­nisme indé­pen­dant.
    En résumé, 90.8% de nos agents com­mer­ciaux sont satis­faits du réseau CAPIFRANCE. Vous com­pren­drez que je ne peux pas vous répondre en ce qui concerne les réseaux qui se créent en s’inspirant plus ou moins de notre concept.

    Effec­ti­ve­ment, il est pos­sible de foca­li­ser sur ces 10% qui n’ont pas réussi et qui sont donc insatisfaits.

    Je parie même que beau­coup d’entre eux n’étaient pas satis­faits avant de rejoindre le réseau CAPI et qu’ils ne seront tou­jours pas satis­faits dans la nou­velle acti­vité com­mer­ciale qu’ils auront éven­tuel­le­ment retrouvée.

    Je ne connais pas (mais je peux me trom­per, et dans ce cas, je serai heu­reux que vous m’en fas­siez part) de réseau qui donne GRATUITEMENT autant de FORMATIONS pour rendre ses com­mer­ciaux opé­ra­tion­nels et efficaces.

    A com­men­cer par les for­ma­tions OBLIGATOIRES :
    – 5 jours de for­ma­tion ini­tiale d’intégration
    – 5 jours de for­ma­tion com­plé­men­taire (45 jours à 2 mois après)
    – 3 jours de for­ma­tion sup­plé­men­taire (dans les 6 mois)

    Bien entendu, d’autres for­ma­tions option­nelles gra­tuites, à choi­sir parmi 35 thèmes sont à dis­po­si­tion de nos agents commerciaux.

    Donc un ven­deur de chaus­sures, s’il en a la volonté peut par­ve­nir à inté­grer notre réseau et réussir.

    En ce qui concerne la confra­ter­nité, laissez-nous y croire même si j’avoue que ce n’est pas facile de chan­ger les mentalités.

    Envers et contre tout, nous conti­nue­rons à encou­ra­ger la col­la­bo­ra­tion confra­ter­nelle et loyale avec tous les pro­fes­sion­nels de l’immobilier qui auront signé une charte éthique de comportement.

    Vous par­lez d’un pro­blème d’autorisation et de carte pro­fes­sion­nelle. Sachez que notre concept, bien adapté pour faire face à la crise, a bou­le­versé le pay­sage immo­bi­lier. Je peux com­prendre qu’il ait pu déran­ger cer­tains pro­fes­sion­nels qui ont du mal à accep­ter les inno­va­tions.
    Cer­tains ont cher­ché à stop­per ou du moins ralen­tir ce chan­ge­ment.
    Cela s’est tra­duit en 2008 par des contrôles répé­ti­tifs, de la part de l’URSSAF, des ser­vices fis­caux, de la pré­fec­ture de la DGCCRF…
    Ces contrôles se sont sol­dés offi­ciel­le­ment par un SANS FAUTE et en cou­lisse par des féli­ci­ta­tions pour notre exem­pla­rité dans beau­coup de domaines.
    Sachez que nous sommes extrê­me­ment poin­tilleux en ce qui concerne le res­pect de la légis­la­tion. Nous avons basé notre concept sur des fon­da­tions solides, contrô­lées par des juristes, avo­cats spé­cia­li­sés et répu­tés dont le cabi­net Lefevre, éditeur de nom­breux ouvrages.

    Pensez-vous que le syn­di­cat pro­fes­sion­nel UNIS, qui m’a fait l’honneur de le repré­sen­ter comme Pré­sident Tran­sac­tion pour le pôle de la région Lan­gue­doc Rous­sillon, m’aurait choisi si je n’avais pas la mora­lité pour assu­rer cette fonc­tion ou si ma carte pro­fes­sion­nelle était douteuse ?

    Feriez-vous par­tie de mes confrères dont les lourdes et coû­teuses struc­tures ne leur per­mettent pas de résis­ter à la crise ?
    Chaque mois 4 ou 5 patrons d’agence tra­di­tion­nelle pré­fèrent fer­mer leur “cabi­net” et choi­sir de nous rejoindre.
    Pour­quoi ne pas les rejoindre ? Nous sommes prêts à par­ta­ger notre réus­site avec vous.

    Je ter­mi­ne­rai par la cita­tion d’un homme célèbre, à médi­ter par ceux qui rejettent l’innovation : “Les pro­blèmes qui existent aujourd’hui dans ce monde ne peuvent pas être réso­lus avec le niveau de pen­sée qui les a créés”.

    Cor­dia­le­ment,
    Le Pré­sident Jean-Claude Cottet-Moine

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