Le journal de l’agence

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Bien entendu, le nou­veau cré­dit d’impôt pour encou­ra­ger l’accession ne va pas faire de la France un pays de pro­prié­taires. Mais quoiqu’en disent les plus scep­tiques, la mise en oeuvre par le nou­veau pré­sident de la Répu­blique, des pro­messes du can­di­dat Sar­kozy va for­cé­ment sol­va­bi­li­ser une par­tie de la clien­tèle. Le dis­po­si­tif se tra­dui­rait ainsi par une aug­men­ta­tion de 3% à 4% du pou­voir d’achat immo­bi­lier. Et d’après les cal­culs de Michel Mouillart, pro­fes­seur d’économie à l’université de Paris X Nan­terre, il devrait faire se déci­der 20 000 à 25 000 ménages. De quoi doper le moral des professionnels.

A l’heure où le mar­ché émet des signes de ralen­tis­se­ment, nombre d’entre eux prennent conscience de la neces­sité d’améliorer leur image et leurs ser­vices pour aug­men­ter leur part de mar­ché. Cer­tains font le choix de s’appuyer sur un réseau. D’autres caressent le rêve de céder leur affaire à un mas­to­donte de la finance. Le moins qu’on puisse dire, c’est que l’irruption du Cré­dit Agri­cole, de BNP Pari­bas ou encore du Cré­dit Mutuel détonne dans un sec­teur où les mil­liers d’agences immo­bi­lières de petite taille sont en majo­rité indépendantes.

Mais la révo­lu­tion ne fait que com­men­cer. Un acteur majeur de la dis­tri­bu­tion s’intéresserait aussi à l’immobilier…

Notre dos­sier de cou­ver­ture vous per­met­tra de vali­der votre stra­té­gie en connais­sance de cause, et scel­ler le cas échéant un contrat « win-win » avec votre inter­lo­cu­teur. Dans tous les cas, n’hésitez pas à nous faire part de vos pré­oc­cu­pa­tions dans l’exercice de vos res­pon­sa­bi­li­tés. Merci d’avance pour votre réactivité

Voir aussi :

1. Faire audi­ter son agence
2. Bien évaluer une agence immobilière