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Assurance emprunteur : les bons conseils à donner à vos clients pour concilier économies et protection

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À l’heure où les taux d’intérêt repartent légèrement à la hausse sous l’effet du contexte géopolitique et économique international, le coût global d’un achat immobilier augmente lui aussi. Cette situation pousse naturellement les emprunteurs à chercher des solutions pour réduire les frais annexes liés à leur financement. Un rappel s’impose pour bien conseiller ces profils en matière d’assurance.

photo : Assurance emprunteur : les bons conseils à donner à vos clients pour concilier économies et protection

La mise en concurrence des banques, souvent par l’intermédiaire d’un courtier en crédit, reste un réflexe essentiel. Mais au-delà du taux du prêt, d’autres leviers permettent également de diminuer le coût global de l’opération : le choix des garanties, les modalités du financement, la nature des sûretés demandées… et surtout l’assurance emprunteur.

Que vos clients en soient au stade de la réflexion ou soient déjà engagés dans un crédit immobilier, la législation a fortement évolué ces dernières années afin de donner davantage de liberté aux consommateurs dans le choix de leur assurance. Attention toutefois : rechercher uniquement le contrat le moins cher n’est pas toujours une bonne stratégie. Le niveau de protection reste un élément essentiel.

L’assurance emprunteur : à quoi sert-elle ?

L’assurance emprunteur constitue à la fois une protection pour l’emprunteur et une garantie pour la banque. Son rôle est simple : prendre le relais du remboursement du crédit lorsque l’assuré n’est plus en capacité de faire face à ses échéances.

Elle intervient principalement dans cinq situations :

  • Le décès : le capital restant dû est remboursé afin d’éviter que les héritiers aient à supporter la dette.
  • La perte totale et irréversible d’autonomie (PTIA) : lorsque l’état de santé de l’assuré ne lui permet plus d’exercer son autonomie. Cette garantie est systématiquement associée à celle du décès.
  • L’invalidité, partielle ou totale, temporaire ou permanente : elle dépend du niveau d’invalidité reconnu par les organismes d’assurance maladie et de ses conséquences sur la capacité à travailler et à maintenir ses revenus.
  • L’incapacité temporaire de travail : lorsqu’un accident ou une maladie empêche momentanément l’exercice de l’activité professionnelle. Après une période de franchise prévue au contrat, l’assureur prend en charge tout ou partie des mensualités.
  • La perte d’emploi, garantie optionnelle : en cas de licenciement, une prise en charge partielle des échéances peut être prévue pendant une durée limitée.

Même si l’assurance emprunteur n’est pas juridiquement obligatoire, aucun établissement bancaire n’accorde aujourd’hui de prêt immobilier sans couverture. Compte tenu des montants empruntés et de la durée des crédits, elle est devenue indispensable dans les faits.

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En quoi l’assurance peut-elle permettre d’économiser ?

L’assurance représente souvent le deuxième poste de coût d’un crédit immobilier après les intérêts. Sur des prêts de longue durée, l’écart entre le contrat groupe proposé par la banque et une assurance externe peut atteindre plusieurs milliers d’euros.

Les contrats bancaires reposent sur un principe de mutualisation des risques. Les cotisations sont calculées à partir du profil moyen des emprunteurs de l’établissement. Ce fonctionnement peut être avantageux pour des personnes présentant des risques de santé plus élevés, mais il pénalise souvent les profils jeunes, en bonne santé ou exerçant des professions peu risquées.
Tous les assureurs n’analysent pas les situations de la même manière. Certains disposent d’une expertise particulière sur certaines professions ou certains profils médicaux et peuvent ainsi proposer des garanties mieux adaptées et parfois moins coûteuses.

Autre point important : la quotité d’assurance, c’est-à-dire la part du prêt assurée sur chaque emprunteur. Dans le cas d’un couple, assurer chacun à 100 % garantit le remboursement total du prêt si l’un des deux décède ou devient invalide. Cette solution offre une sécurité maximale mais double le coût de l’assurance puisque chaque tête est couverte intégralement.

Dans certaines situations, une répartition différente peut être suffisante et plus économique, notamment lorsque les revenus des co-emprunteurs sont inégaux ou lorsqu’il existe déjà des contrats de prévoyance couvrant certains risques.

Il est également utile de supprimer les garanties peu pertinentes au regard du projet financé ou du statut professionnel de l’emprunteur. Par exemple, la garantie perte d’emploi présente peu d’intérêt pour un fonctionnaire ou un travailleur indépendant. De même, certaines garanties liées à l’incapacité de travail peuvent être moins essentielles dans le cadre d’un investissement locatif, où les revenus du bien restent indépendants de la situation personnelle de l’emprunteur.

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La banque peut-elle refuser un autre contrat d’assurance ?

Depuis la loi Lagarde de 2010, l’emprunteur est libre de choisir l’assureur qu’il souhaite. La banque ne peut pas refuser une assurance externe dès lors que le contrat présente des garanties au moins équivalentes à celles qu’elle exige.

Pour cela, l’établissement prêteur doit communiquer les critères d’équivalence retenus. Une fois le dossier transmis, la banque dispose d’un délai de dix jours pour accepter le contrat ou motiver précisément son refus. Elle ne peut ni modifier le taux du crédit ni facturer de frais supplémentaires en raison du choix d’une assurance externe.

En cas de refus jugé injustifié, l’emprunteur peut le médiateur de la banque ou se faire accompagner par son courtier afin d’analyser les garanties proposées.

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Peut-on changer d’assurance après la signature du prêt ?

Depuis 2022, la loi permet également de résilier son assurance emprunteur à tout moment pendant la durée du prêt afin de la remplacer par un nouveau contrat, toujours sous réserve d’équivalence des garanties. Cette possibilité ouvre la voie à des économies parfois importantes, mais elle doit être étudiée avec attention. La situation médicale ou professionnelle de l’emprunteur peut avoir évolué depuis la souscription initiale. Un changement de santé ou de métier peut entraîner une hausse des cotisations ou des exclusions supplémentaires.

Par ailleurs, certains contrats anciens com- portent des garanties avantageuses qui n’avaient pas forcément d’intérêt au moment de la souscription mais qui peuvent devenir utiles avec le temps. Il est donc essentiel de comparer non seulement les tarifs, mais aussi les conditions d’indemnisation, les franchises et les exclusions.

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Le prix ne fait pas tout

Dans le contexte actuel, le poids de l’assurance dans le coût total d’un crédit immobilier reste considérable. Comparer les contrats et étudier les alternatives proposées à l’assurance bancaire peut permettre de réaliser des économies significatives. Mais cette démarche doit être menée avec l’aide d’un professionnel de l’assurance ou d’un courtier compétent, capable d’analyser les garanties et leurs conséquences concrètes en cas de sinistre. Car une assurance moins chère n’est pas forcément la plus protectrice.

En bref

L’assurance emprunteur est aujourd’hui incontournable pour obtenir un crédit immobilier. Souvent considérée comme le deuxième coût du financement après les intérêts, elle peut pourtant devenir un véritable levier d’économies. Grâce aux évolutions législatives récentes, il est désormais possible de choisir une assurance externe à la banque ou d’en changer en cours de prêt, à condition de respecter l’équivalence des garanties.

Attention toutefois : le contrat le moins cher n’est pas toujours le plus protecteur. Garanties, exclusions, franchises et modalités d’indemnisation doivent être étudiées avec soin, idéalement avec l’accompagnement d’un professionnel.

Bruno Rouleau

Bruno ROULEAU est co-fondateur et Délégué Général de la Fédération du Courtage en Crédit.
Diplômé du CNAM dans le secteur bancaire, cadre durant une 20aine d’années au sein de 4 groupes bancaires. Il bascule dans le secteur de l’intermédiation bancaire en 2004, d’abord chez In&Fi Crédits qu’il rejoint peu de temps après leur création. Il en devient associé aux côtés de Pascal BEUVELET, crée avec lui l’IFIB (Institut de Formation) et l’activité de Financement Professionnel. Il y occupe aussi la fonction de Directeur des Partenariats, de l’Animation et Porte-Parole de l’enseigne. En 2010, il rejoint CAFPI au sein de la Direction Générale et du Comité Exécutif, en charge des Grands Accords, de l’Economie Sociale et de l’Organisation Interne.
Passionné par l’entrepreneuriat, il crée en 2015 son cabinet de conseil en Formation et de conseil pour accompagner les entreprises et les réseaux dans leur virage digital, notamment dans la gestion de la relation Client. Revenu dans le secteur du courtage en crédit en 2018, il retrouve d’abord In&Fi Crédits comme membre du Comité de Direction, Directeur des Partenariats et Porte-Parole, et devient parallèlement secrétaire puis Président de l’APIC, avant de passer Secrétaire Général chez La Centrale de Financement, puis Directeur de la Stratégie et de l’Innovation, et Porte-Parole chez AFR Financement, tout en étant administrateur de la CNCEF Crédits jusqu’en juillet 2024. Il est également auteur d’ouvrages sur le courtage en crédit, référent réglementaire au sein d’organismes de formation, et intervenant en Faculté des Métiers.

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