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La reprise du marché ; la profession l’attendait comme une éclaircie après la tempête, la lumière au bout du tunnel. Mais la réalité de ce printemps, c’est une embellie hésitante, un redémarrage moins franc qu’espéré (p.8).
Pourtant, des mesures de soutien ont été mises en place pour les candidats à la propriété, en ciblant tout particulièrement les primo-accédants (p.14). Les banques françaises — parmi les plus solides d’Europe — continuent, de leur côté, d’assurer une distribution de crédits saine, comme tient à le souligner Pierre Bocquet (Fédération Bancaire Française) (p.26).
Mais ces seuls dispositifs peinent à produire un effet d’entraînement dans un contexte international tourneboulé, qui brouille les perspectives et freine la confiance des Français (p.34). Une dynamique également plombée par l’absence des investisseurs, qui restent dans l’attente d’un signal clair, à commencer par la reconnaissance du statut de bailleur privé (p.44).
Dans cette période de montagnes russes, les professionnels avisés mobilisent leurs compétences en s’appuyant notamment sur la précieuse complémentarité intergénérationnelle (p.40). Les plus expérimentés, à l’écoute, se font les traducteurs d’intentions de leurs clients (p.64) et accompagnent les dossiers complexes (p.70, p.82). Ces professionnels chevronnés rappellent aussi que des bases juridiques solides peuvent faire la différence pour défendre leur métier (p.18), leur activité et leur rémunération (p.38, p.62, p.66, p.74). Les plus jeunes, eux, se forment activement (p.16) et injectent leur agilité numérique (p.80) ainsi qu’une lecture affûtée des nouveaux usages (p.52).
Pour répondre aux volte-faces d’un marché impétueux, jouer la partition de la mutualisation des savoirs et de l’intelligence collective peut se révéler un puissant levier d’efficacité et de cohésion d’équipe.
Bel été à tous.
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