Vous avez lancé le déploiement du réseau HUMAN Immobilier en franchise il y a un an. Quel premier bilan pouvez-vous en tirer ?
Le bilan est très positif. Nous avons déjà concrétisé une vingtaine d’ouvertures d’agences franchisées et une vingtaine d’autres projets sont en cours.
Le marché de la création d’entreprise reste prudent depuis la crise immobilière, mais nous réussissons à convaincre la majorité des entrepreneurs qui se rapprochent de nous.
Ils adhèrent à la puissance de la marque, à notre approche collective et à la compétitivité de notre modèle économique. Nous sommes positionnés en dessous des tarifs du marché, avec une redevance forfaitaire de 1 000 € par mois à laquelle il faut rajouter 3 % du chiffre d’affaires annuel.
Ce modèle attractif séduit et pose les bases d’un développement solide.
Ce lancement en franchise vous a-t-il permis d’étendre votre maillage territorial ?
Absolument.
Historiquement, HUMAN Immobilier est très implanté dans le Sud-Ouest et sur l’arc atlantique.
La franchise nous permet d’accélérer notre expansion vers de nouveaux territoires : le Sud-Est, la région PACA, l’Est et le Nord de la France.
Nous avons par exemple ouvert quatre agences à Marseille, d’autres à Villeneuve-Loubet, Antibes ou encore dans le Nord-Pas-de-Calais. C’est une grande satisfaction de voir la marque s’étendre sur l’ensemble du territoire national, conformément à notre objectif de maillage équilibré.
Quel est le profil type de vos franchisés ?
Pour l’instant, il s’agit principalement de professionnels déjà installés, souvent des agents immobiliers indépendants ou issus d’autres enseignes.
Dans un contexte où la création pure d’agence reste limitée, beaucoup cherchent aujourd’hui un réseau plus performant, plus humain et plus compétitif.
Ils trouvent chez HUMAN Immobilier une marque forte, un accompagnement de qualité et un véritable collectif. C’est une relation de confiance, basée sur la transparence et la proximité, qui nous lie à nos franchisés.
👉 À lire aussi l’article publié par le Journal de l’Agence : Franchise immobilière : un atout pour résister à la crise
Quelle est la valeur ajoutée de HUMAN Immobilier par rapport à d’autres réseaux de franchise concurrents ?
D’abord, la puissance de la marque. HUMAN Immobilier bénéficie d’une image solide, appuyée sur des valeurs fortes : authenticité, engagement, performance collective.
Ce sont ces valeurs humaines qui nous distinguent à l’heure de la digitalisation massive du métier. Nous mettons également à disposition de nos franchisés des outils performants, une formation continue et un accompagnement de proximité.
Enfin, notre modèle économique reste l’un des plus attractifs du marché, avec un rapport qualité/prix imbattable. Nous sommes convaincus que le succès durable passe par une équité économique et humaine entre le réseau et ses membres.
Vous avez lancé le label HUMAN Sport en 2022. Pour quelles raisons ?
Le sport fait partie de notre ADN. Nous partageons avec lui des valeurs de performance, de solidarité, de courage et de dépassement de soi.
Le label HUMAN Sport est né de cette conviction. Il s’agit à la fois d’un levier de communication cohérent et d’un engagement sincère. Nous soutenons des équipes professionnelles, mais aussi le sport amateur, avec notamment 50 000 € de dotations reversés à des petits clubs locaux.
Ce lien entre l’immobilier et le sport illustre notre philosophie : construire ensemble, sur le terrain comme dans nos projets.
L’instabilité politique que connaît la France depuis plusieurs mois impacte-t-elle l’activité et le développement du réseau ?
Oui, bien sûr. L’incertitude politique crée de la prudence chez les porteurs de projet. Mais le marché de l’immobilier fait preuve d’une résilience impressionnante.
Malgré le contexte, les transactions reprennent, les taux d’intérêt restent stables et les Français continuent d’investir. Cela montre la solidité structurelle du marché.
Il faut maintenant que les politiques soutiennent la construction et l’offre de logements, car le besoin reste considérable. Pour le reste, nous avançons avec prudence et confiance, conscients que l’immobilier demeure une valeur refuge.
Quels sont vos objectifs et projets pour 2026 ?
Nous poursuivons notre développement avec ambition et rigueur.
La franchise va continuer de croître : nous visons entre 50 et 80 ouvertures d’agences franchisées d’ici 2026.
Parallèlement, nous allons franchir une étape symbolique avec l’ouverture de notre 600e agence au printemps prochain. Mais au-delà des chiffres, nous concentrons nos efforts sur la qualité de l’accompagnement, la formation et le renforcement de nos expertises.
HUMAN Immobilier se développe aussi sur la location-gestion, le courtage en financement, l’immobilier professionnel, le prestige et le foncier. L’idée est d’offrir un accompagnement global, à chaque étape du parcours immobilier de nos clients.
Et puis, 2025 est une année particulière : nous fêtons les 45 ans du réseau, une belle histoire d’entreprise, toujours guidée par les mêmes convictions humaines.
👉 À lire aussi l’article publié par le Journal de l’Agence : En franchise, Human Immobilier vise la percée

