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Lors d’un entretien d’embauche, il ne faut jamais sous-estimer les critères subjectifs et inconscients qui peuvent influencer un recruteur. Voici les conseils d’Hymane Ben aoun, Vice-présidente SYNTEC Conseil en Recrutement.
Dès les premières secondes le recruteur jauge un candidat sur des critères tant objectifs que subjectifs (un regard, une poignée de main, l’attitude générale…). Evitez d’arriver en retard et, si c’est le cas, pensez à avertir votre interlocuteur. Attention à votre apparence physique et à votre tenue vestimentaire. Regardez votre interlocuteur et évitez la poignée de main un peu « molle » et fuyante. Au-delà de ces conseils de forme, Hymane Ben aoun, Vice-présidente SYNTEC Conseil en Recrutement livre cinq conseils majeur réussir son entretien.
L’exercice demande de la préparation, un minimum d’anticipation et de réflexion préalable pour asseoir sa confiance en soi et ne pas se laisser déstabiliser à la première question inattendue.
Renseignez vous sur l’entreprise, sur les enjeux du poste et ce que vous mettriez en place pour y répondre. En un mot, faire la démonstration de sa curiosité et de sa motivation !
Quelqu’un de flou ou imprécis dans son parcours apparaît au mieux comme peu structuré, au pire comme cherchant à dissimuler des failles dans son expérience), et identifier dans celui-ci les compétences et réalisations qui peuvent « matcher » avec le profil recherché.
Sachez écouter les questions pour y répondre de manière pertinente et claire. Veillez aussi à poser des questions, à vous intéresser aux réponses et à rebondir sur celles-ci. Comme dans tout échange « codé », une attitude ouverte et à l’écoute envoie le message d’une capacité à s’impliquer, et à travailler en équipe au travers d’échanges constructifs
Un recrutement, c’est un processus gagnant- gagnant. Pour le candidat, dont l’objectif est de décrocher un poste épanouissant à titre personnel.
Pour l’entreprise, qui intègre le profil adapté à son besoin. Etre soi-même, c’est ne pas mentir sur son parcours, être transparent sur sa personnalité, expliquer les « trous » ou les pauses dans son parcours, ne pas chercher à être un autre, être honnête sur ses zones de confort ou d’effort… Ce que l’entreprise doit choisir, c’est vous. Et ce que vous devez choisir, c’est elle !
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