Tribunes

Il est du ressort de la liberté des chefs d’entreprise de vouloir plus. Cela s’appelle la différentiation. Ils ne doivent pas être contraints par la loi.

Pourquoi avoir organisé des États généraux de l’immobilier ? René Pallincourt : L’an passé, la chancellerie a travaillé sur une réforme du métier de syndic encadré par la  Loi Hoguet sans nous concerter ! Nous avons réagi en ouvrant les États généraux de l’immobilier. Il est impossible de corriger le métier de syndic sans toucher […]

Au moment où SeLoger.com prend un nouveau départ avec Axel Springer, son fondateur revient sur la révolution Internet.

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Pour augmenter la part de marché de la profession, le président du SNPI suggère de renforcer l’approche experte des agents. Formations spécifiques et avantages pour les salariés sont autant d’atouts pour motiver toujours plus les collaborateurs. Démonstration.

Pour optimiser vos performances en 2011, suivez les conseil de Gérard Bornot, consultant en stratégie de développement et fondateur du cabinet ANTOlogis.

« Nous souhaitons inciter les agences à contribuer à l’enrichissement de cette base selon un mode contributif", explique Catherine Renner, directrice générale de Périclès.

Dans l’esprit des professionnels immobiliers, la formation est surtout technique, au sens large : le droit civil, la fiscalité, les techniques financières, la pathologie du bâtiment, l’urbanisme… Bien accomplir sa mission parce qu’on a la compétence fondamentale est sans nul doute la pierre d’angle de l’éthique professionnelle. Pour autant, les enseignements techniques et les compétences qui en découlent ne suffisent plus.

Serge IVARS, président de l’Union des syndicats de l’immobilier (UNIS), note avec satisfaction que M. Hervé Novelli, Secrétaire d’Etat chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, de Tourisme et des Services et de la Consommation, reconnaît une nouvelle fois le mérite des syndics. En effet, l’UNIS n’a pas ménagé ses efforts depuis […]

ERA Immobilier considère le coup d’arrêt actuel du marché comme un « non événement », le ralentissement de la demande correspondant à une fin de cycle. « Nous vivons une situation de déjà vu », confirme Jean Lavaupot, « tout comme l’était le coup d’arrêt de 1990 (1ère guerre du Golfe) qui mit fin à […]