On le sait, dans l'immobilier, la qualité de service passe aussi par le bien-être des équipes ! C'est pourquoi, dans un contexte de fortes tensions sur le recrutement, l'Association Nationale des Gestionnaires de Copropriété vient d'annoncer la création d'un label dédié à la qualité de vie au travail des collaborateurs de cabinet. L'objectif de cette initiative ? Valoriser les bonnes pratiques professionnelles, renforcer l’attractivité du métier et encourager des environnements de travail responsables.
Par Alix Fieux
Lorsqu’un vendeur dissimule volontairement des informations essentielles sur l’état du bien vendu, ce dol peut exclure la responsabilité de l’agent immobilier. L’agent immobilier n’étant pas un professionnel de la construction, il ne peut être tenu responsable d’un vice affectant la structure d’un immeuble s’il n’en avait pas connaissance et si le vendeur ne l’en a pas informé. Voici ce que nous apprend une jurisprudence très récente, analysée par Maître Gabriel Neu-Janicki.
Quelques mois après l'entrée en vigueur du nouveau calcul du DPE, une enquête menée auprès de 2 001 Français met en lumière des évolutions significatives dans les comportements d’achat et de vente. Principal enseignement : l’électricité, désormais mieux valorisée dans le diagnostic, gagne du terrain dans les critères de choix des acquéreurs. Pour les professionnels de l’immobilier, l’enjeu dépasse désormais l’étiquette énergétique : il s’agit de démontrer une performance réelle pour convaincre !
Les autorités françaises ont fait de la lutte contre le blanchiment une priorité. Le secteur immobilier est considéré comme particulièrement exposé. Il est donc probable que les contrôles de la DGCCRF s’intensifient dans les prochaines années. Eclairage de Sarah Laassir, avocat à la Cour.
Par Sarah LAASSIR
Sur le marché immobilier actuel, les agents sont confrontés à des vendeurs influencés par des estimations approximatives, à des données DVF gratuites mais peu détaillées et publiées tardivement, ainsi qu’à des plateformes affichant des prix qui ne reflètent pas les montants réellement signés. Et si la clé d’une estimation juste se trouvait dans la donnée notariale ? Illustration concrète avec le retour d'expérience d’un agent immobilier sur le terrain.
Dans un contexte de transformation des métiers de l’immobilier, Capifrance franchit un nouveau cap stratégique. Au-delà de son objectif de 1 000 recrutements en 2026, le pionnier des réseaux de conseillers immobiliers indépendants a décidé de définir son positionnement en tant que marque employeur de référence pour les indépendants. Explications.
Terreta, agence immobilière et spécialiste de la rénovation locative en Espagne, vient de publier son étude annuelle sur les marchés immobiliers européens. Force est de constater que l’accession à la propriété, le poids des prêts bancaires et surtout la rentabilité locative varient fortement d’un pays à l’autre. Décryptage.
La vitrine, symbole du commerçant, est-elle encore un actif stratégique ou un réflexe culturel ? Cette interrogation cache un choix structurant pour le modèle économique et la prise de risque du chef d’entreprise immobilier. Tribune de Jean-Marc Torrollion.
Si la pierre s’inscrit dans le temps, la relation client devrait en faire autant. Les agents immobiliers les plus performants ne se contentent pas de vendre : ils accompagnent, conseillent et fidélisent, jusqu’à devenir des interlocuteurs privilégiés des familles sur le secteur de proximité.
Par Alix Fieux
Se lancer dans une rénovation énergétique d’ampleur ne s’improvise pas. Pour les gestionnaires de copropriété, il s'agit d'un travail de longue haleine, qui s'étale à minima sur 18 mois de préparation. Pour mener à bien ces grands chantiers que l'on sait souvent laborieux, voici 10 conseils pratiques, directement tirés de l’expérience terrain de Gilles Frémont, directeur de l'Association Nationale des Gestionnaires de Copropriété, pour sécuriser vos projets.
Par Gilles Frémont
A la tête de Keller Williams France depuis six mois, Xavier Lalande entend remettre le réseau sur les rails après une période chahutée. Entre retour aux fondamentaux, renforcement de la discipline opérationnelle et ambitions de développement à horizon 2030, il défend la pertinence du modèle hybride et assume une stratégie plus structurée pour relancer durablement la croissance. Entretien.
La crise du logement s’impose comme un enjeu majeur des municipales 2026. Pénurie de logements abordables, loyers en hausse, passoires thermiques ou habitat indigne : les problématiques varient selon les villes, mais traduisent une tension généralisée. Pour les professionnels de l’immobilier, ces orientations peuvent influencer investissements, obligations légales et valorisation du parc privé. Suivre l’évolution des politiques locales sera clé pour anticiper leurs impacts et ajuster les stratégies.
Élu à la tête de la Fédération Française du Bâtiment, Frédéric Carré prendra ses fonctions en juin prochain, succédant à Olivier Salleron, dans un contexte stratégique pour la filière construction.
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