Magazine immobilier Journal de l'Agence
TOUTE L'INFORMATION PRATIQUE POUR LES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER

Christophe Voiret

Christophe Voiret

Christophe Voiret

- Créateur de valeur
- Facilitateur d'intégration des nouvelles technologies
- Formateur-coach

Depuis une vingtaine d'années dans l'immobilier, j'ai eu l'occasion d'exercer comme agent commercial, Directeur d'Agence, Agent Immobilier porteur de la carte T et G puis plus récemment dans des grands groupes comme Manager Opérationnel.

J'ai décidé il y a six mois d'arrêter de courir pour redonner du sens à mon activité. Sommes nous en crise ou en mutation ? Qu'est ce que la disruption ? Les nouvelles technologies pourquoi faire ? Comment les intégrer pour créer plus de valeur ?

06 81 88 25 90

L’agent immobilier doit posséder des connaissances dans différents domaines afin de pouvoir exercer sa profession ; marketing, communication, droit, gestion, comptabilité, informatique, relation client, nouvelles technologies… L’arrivée du numérique doit permettre à ce dernier de devenir plus performant dans certains domaines pour se concentrer sur son cœur de métier 1 706

L’Agent Immobilier doit acquérir, en permanence, de nouvelles compétences, tout en approfondissant les règles existantes. Quels sont les différents domaines que doit maitriser un agent immobilier et comment faire ? 1 480

Les salariés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, 31 % plus productifs, 55 % plus créatifs ainsi que le démontrent les études des universités telles que la Harvard Business School, London Business School et Henley Business School". Ces chiffres sont éloquents. Peut-on, dans un système comme le notre, se passer de rentabilité et de productivité ? Comment faire pour que les salariés se sentent en harmonie avec l’entreprise pour laquelle ils travaillent ? L’argent ne suffit plus, et le salaire ne peut-être la seule contre partie à la mission d’un collaborateur. Les leviers sont ailleurs. 2 283

La presse spécialisée en économie fait, régulièrement, écho du mal être des salariés au travail. Ici un article sur les gens déboussolés par la voie suivie par leur entreprise *, là les cadres qui jugent très en retard l’organisation de leur société, et plus récemment un journaliste tentait d’imposer l’idée que tout est de la faute de la génération Y, qui est incapable de s’adapter. Que faut-il en penser, l’immobilier est-il concerné ? 4 035

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