conseiller immobilier

Les aménagements extérieurs constituent un véritable atout commercial… à condition qu'ils soient parfaitement régularisés. Urbanisme, fiscalité, PLU, revente : autant de sujets sur lesquels les propriétaires commettent encore des erreurs. Voici cinq situations que tout agent immobilier a intérêt à savoir repérer pour mieux conseiller ses clients et sécuriser ses transactions.

Alors que le thermomètre s'emballe, une question quasi existentielle s'invite dans les agences immobilières : un conseiller peut-il recevoir un vendeur en bermuda ? Derrière cette interrogation qui prête à sourire se cache pourtant un véritable sujet de management. Agnès Ceccarelli, enseignante-chercheuse à ICN Business School, pousse cette réflexion pour inviter les dirigeants d'agences à voir la canicule autrement : non comme une simple contrainte météorologique, mais comme un révélateur de leur manière de manager.

« S'il a vendu mon bien en trois semaines, c'est qu'il l'a sous-estimé pour toucher rapidement sa commission. » Cette idée reçue fait malheureusement partie des reproches que les agents immobiliers entendent fréquemment. Pourtant, dans la majorité des cas, une vente rapide ne traduit pas un manque d'implication... mais au contraire la qualité du travail réalisé en amont !

La réactivité d'un conseiller immobilier est devenue un véritable facteur de différenciation. Dans cette tribune, Nicolas Caron rappelle une évidence souvent négligée : répondre vite, et surtout échanger de vive voix, n'est plus un « plus », mais le socle même d'une démarche commerciale efficace.

Et si l'épuisement des professionnels de l'immobilier n'était pas une fatalité ? Dominique Piredda, formateur et accompagnateur des professionnels de l'immobilier chez Dr House Immo, défend une conviction : ce n'est pas le métier qui use, mais la façon de l'exercer. Il livre les clés pour éviter le piège de l'urgence permanente et construire une activité plus sereine et plus performante.

Longtemps considérée comme le point de départ incontournable d'une vente, l'estimation immobilière est aujourd'hui devenue un exercice souvent réduit à un simple chiffre. Pour Cyril Cochaud, professionnel indépendant et formateur, cette approche dessert autant les vendeurs que l'image de la profession. Son credo : remplacer l'estimation par une véritable analyse stratégique de marché. Un changement de posture qu'il aimerait voir gagner l'ensemble de la profession.

Les agents immobiliers ne sont pas des experts en bâtiment, mais leur devoir d'information et de conseil peut les exposer à une lourde responsabilité lorsqu'ils passent sous silence des désordres visibles affectant un bien. À défaut, ils peuvent être condamnés à indemniser une perte de chance particulièrement importante, pouvant atteindre l'essentiel de la valeur du bien. Éclairage de Maître Gabriel Neu-Janicki.

Dans l’immobilier, on communique souvent sur les signatures, les ventes rapides ou les négociations réussies. Pourtant, certaines des leçons les plus utiles viennent aussi des dossiers qui n’aboutissent pas. Avec le recul, certaines situations permettent de mieux comprendre ce qui fragilise une commercialisation, mais aussi les décisions qu’un professionnel ne devrait jamais prendre, même face à un bien exceptionnel. Retour sur une expérience récente d'Arnaud Viallaneix qui lui a rappelé pourquoi la méthode doit toujours primer sur l’enthousiasme.

L’estimation immobilière implique un devoir de connaissance et de compétence essentiel pour les professionnels. En effet, cette étape clé engage non seulement leur crédibilité professionnelle, mais aussi leur responsabilité juridique. Philippe Descampiaux, dirigeant des agences Citya Descampiaux dans la métropole lilloise, nous rappelle les bases d'une bonne méthodologie pour être au plus juste.

Chaque nouvelle recrue porte un regard extérieur précieux sur votre organisation, vos méthodes et vos outils. Encore libre de vos habitudes internes, elle peut révéler des axes d’amélioration insoupçonnés… à condition de savoir l’écouter. Pierre Magimel nous a partagé son retour d’expérience terrain et explique comment structurer un véritable “rapport d’étonnement” pour en faire un levier d’intégration et de performance durable en agence immobilière.

La prospection reste la tâche la plus exigeante du métier de négociateur… mais aussi la plus rentable. Secteurs dédiés, régularité, méthodes terrain, retours de prospection : Antoine Mesnard partage les clés pour organiser efficacement la prospection et en faire un véritable levier de performance collective.

Chers Lecteurs, Chers Partenaires, Autant le reconnaitre l’année 2025 n’aura pas été simple pour les professionnels de l’immobilier.Alors que chacun aura jeté ses forces pour accompagner une reprise des ventes qui s’est installée timidement tout au long de l’année, on peut dire que l’absence d’ambition et de stabilité politique pour le logement aura joué avec nos […]

En moyenne, un conseiller immobilier perd 12 heures par semaine à cause de méthodes de prospection inefficaces : porte-à-porte, flyers, appels à froid ou estimations gratuites. Autant de techniques chronophages qui ne génèrent plus de résultats depuis longtemps. Il existe pourtant une autre voie, celle d’une prospection immobilière plus efficace, capable d’attirer naturellement les vendeurs et de générer davantage de mandats exclusifs. Le point avec Frédéric Eppler, gérant d’agence et CEO de Facilogi.