Management

L’estimation d’un bien immobilier est quasi systématiquement le point d’entrée d'un conseiller immobilier vers un mandat et donc vers une vente. Antoine Mesnard vous partage quelques conseils pour veiller au bon suivi des estimations immobilières réalisées par votre équipe.

Métier exigeant, l’immobilier met le corps et l’esprit à rude épreuve. Entre visites, négociations et gestion des clients et parfois gestion de crises, les professionnels doivent jongler avec un emploi du temps serré tout en restant performants. Voici des conseils concrets pour préserver votre énergie et votre bien-être.

Vous êtes directeur ou responsable d’agence et vous vous demandez comment booster les performances commerciales de vos équipes ? En réalité, motiver ses conseillers immobiliers à prospecter se joue dès le recrutement… Voici les 5 points fondamentaux que vous devez soigner pour atteindre des sommets avec votre entreprise !

Même dans un marché en crise, rien ne justifie le dénigrement. À moins de vouloir se tirer une balle dans le pied…

Chaque conseiller immobilier ambitieux sait qu'on ne peut pas gérer un business à vue. En 2025, celles et ceux qui réussiront seront celles et ceux qui auront su anticiper, se préparer et surtout définir une vision claire pour leur activité. Mais ne vous y trompez pas, cette vision ne doit pas attendre. Elle doit commencer dès aujourd'hui. En clair, 2025, c'est maintenant. Les conseils de Julien Raffin.

Les dirigeants d'agences immobilières ont été challengés de tous les côtés en 2024, y compris en ce qui concerne le management de leurs équipes ! Et pour cause, c'est souvent en période de tempête que se révèle la qualité d'un manager. Être un bon leader d'équipe capable de motiver et de fidéliser ses collaborateurs, tout en performant et en boostant son chiffre d'affaires, implique quelques bonnes pratiques. Les voici dans ce best of 2024.

La fin de l’année est souvent perçue comme une période calme dans l’immobilier. Pourtant, c’est le moment idéal pour agir stratégiquement et dynamiser votre activité. Avec les bons outils et une approche proactive, vous pouvez conclure des transactions, attirer de nouveaux clients et préparer un excellent départ pour 2025. Les conseils de Jonathan VOOGT, coach immobilier pour le réseau Expertimo.

Être directeur d’agence nécessite de nombreuses qualités. Parmi elles, être un leader pour bien manager et accompagner son équipe reste une compétence peu enseignée qu’il faut pourtant maîtriser ! Cédric Laporte nous donne deux axes essentiels à mettre en place pour maintenir l'implication et la motivation des collaborateurs en agence immobilière.

Quand vient le temps de la reprise après la crise, le rôle d’un bon capitaine d’équipe est primordial. Tout l’enjeu est d’impulser la bonne dynamique pour mobiliser les collaborateurs !

Bien intégrer ses collaborateurs immobiliers permet de rendre votre agence plus performante et plus solide. Voici 3 étapes à adopter d’urgence !

Trouver des talents, c’est comme trouver des biens à vendre : il faut prospecter ! Eh oui, comment recruter les meilleurs conseillers immobiliers si vous attendez qu’ils viennent à vous ? Les conseils de Cédric Laporte peuvent vous aider à faire la différence pour savoir où et comment prospecter vos futurs talents.

La proposition de valeur employé fait référence à ce que ton collaborateur reçoit en échange de ce qu’il apporte à ton entreprise. Avec Cédric Laporte, découvrez donc les 5 piliers pour fidéliser les meilleurs collaborateurs de votre agence immobilière. Et cela ne se résume pas au salaire !

Pour booster la performance commerciale de vos équipes, le meilleur rituel de management est l’entretien de suivi individuel avec vos collaborateurs. Les bénéfices sont multiples, tant pour le manager que pour les négociateurs !