TOUTE L'INFORMATION PRATIQUE POUR LES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER

Management

Comment faire ami-ami avec votre stress !

Votre profil face au stress, Patrick Collignon et Jean-Louis Prata. Editions Eyrolles, 2012, 118 pages, 22 euros. Tout le monde a connu, connaît et connaîtra le stress. Pourtant, certains le subissent alors que d’autres s’adaptent sereinement. Ce livre vous aide à comprendre votre fonctionnement face au stress et vous fournit des moyens innovants pour mieux le gérer. À […] 879

Un guide pour se lancer dans le métier de la transaction

Créer son agence immobilière, Claude-Olivier Bonnet. Editions Heures de France, 2012, 20 euros. Vous avez décidé de créer votre agence ? Cet ouvrage propose un mode d’emploi pour fixer votre stratégie et vos plans d’action mais aussi pour réaliser les actes administratifs impératifs et pour bien maîtriser les obligations d’un entrepreneur. Son leitmotiv ? Il […] 995

Agent commercial, un statut d’indépendant

Le contrat passé entre un agent immobilier et un agent commercial n’est pas un contrat de travail. En aucun cas, il ne doit exister un lien de subordination entre les deux parties. Mais, parfois, la frontière est ténue… 10 246

Videz votre boîte mail !

LE TÉMOIGNAGE Les mails, c’est devenu l’horreur. J’en reçois plus de 100 par jour malgré tous les filtres anti-spam que m’a garantis mon fournisseur d’accès Internet. La seule vision des mails non lus sur mon écran me stresse. J’ai tout essayé, rien y fait, la boîte déborde toujours. Il m’arrive toujours de rater des infos. Mais le pire c’est qu’avec la synchronisation sur mon smartphone, j’y passe mes soirées, mes nuits, mes week-ends... et mes vacances. J’en ai assez ! 927

Gérer les conflits personnels

Témoignage : Cette fois j’en ai assez. Ce collaborateur est défi nitivement incapable de comprendre. l’erreur professionnelle qu’il vient de faire est inacceptable. Il n’a aucune excuse. Son comportement nuit à toute l’agence. Le reste de l’équipe commence à être déstabilisé. Ce n’est plus possible. Je vais le renvoyer, et le plus tôt sera le mieux. Mais c’est une décision difficile à prendre. Car même s’il ne peut assumer ses tâches, il rend service. Et son départ serait mal ressenti par l’équipe. Comment décider ? 300

SNPI
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