Magazine immobilier Journal de l'Agence
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emploi immobilier

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Le secteur de l’immobilier est un secteur qui recrute https://www.journaldelagence.com/1123653-3-249-postes-a-pourvoir-en-cdi-dans-les-agences-immobilieres#photo . Cette activité ouvre de nombreuses perspectives de carrières pour des profils de commerciaux mais pas uniquement.


Le secteur se positionne au 6ème rang national des employeurs en France dont 22% de cadre et permet de créer sa propre entreprise.


Les métiers de l’immobilier sont généralement répartis en 3 catégories : la promotion immobilière, la transaction/location et la gestion des biens.


Le BTS professions immobilières est la voie la plus classique pour entrer en immobilier. Ce BTS peut être suivi en alternance https://www.journaldelagence.com/1118390-lalternance-la-voie-royale-vers-limmobilier .


Les professionnels exercent le plus souvent au sein d’agences immobilières (activité transaction/location), de cabinets d’administration de bien (gestion et syndics) ou en qualité d’auto entrepreneur pour les agents commerciaux.


Les profils commerciaux sont très recherchés dans ce secteur mais les candidats doivent désormais répondre de compétences juridiques, techniques, environnementales, etc, les métiers de la transaction, de l’administration de biens et de l’expertise immobilière sont tout particulièrement prisés. L’émergence de l’immobilier d’entreprise a créé également des emplois moins traditionnels et attire de nouveaux profils.


 


 


La première étape de l’entretien d’embauche consiste à se présenter brièvement au recruteur. Vous avez donc 2 ou 3 minutes pour convaincre, pour séduire. Alors comment faire ? Et surtout comment être efficace ? Explication.

Si le secteur de l’immobilier est dynamique et attire de nouveaux agents, le système en coopérative séduit chez Orpi les personnes qui veulent se reconvertir, se lancer dans de nouveaux projets.

Les salariés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, 31 % plus productifs, 55 % plus créatifs ainsi que le démontrent les études des universités telles que la Harvard Business School, London Business School et Henley Business School". Ces chiffres sont éloquents. Peut-on, dans un système comme le notre, se passer de rentabilité et de productivité ? Comment faire pour que les salariés se sentent en harmonie avec l’entreprise pour laquelle ils travaillent ? L’argent ne suffit plus, et le salaire ne peut-être la seule contre partie à la mission d’un collaborateur. Les leviers sont ailleurs.

La presse spécialisée en économie fait, régulièrement, écho du mal être des salariés au travail. Ici un article sur les gens déboussolés par la voie suivie par leur entreprise *, là les cadres qui jugent très en retard l’organisation de leur société, et plus récemment un journaliste tentait d’imposer l’idée que tout est de la faute de la génération Y, qui est incapable de s’adapter. Que faut-il en penser, l’immobilier est-il concerné ?

Vous êtes sur le point de créer votre agence immobilière ? Vous vous demandez si vous n'avez pas intérêt à changer le statut juridique de votre agence immobilières, de votre cabinet de syndic ou d'administration de bien ? Grégoire Leclercq, Président d'Itool Systems, 1er éditeur français à proposer une solution de comptabilité « full web » fait le point sur les statuts juridiques qui s'offrent à vous.

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