Chercheur CNRS au centre de recherche DRM (Dauphine Recherche en Management), ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure, agrégé d’Economie et Gestion, il est titulaire d’un doctorat en Sciences de Gestion de l’Université Paris Dauphine. Auteur de différentes publications scientifiques et de l’ouvrage Marketing de l’immobilier (Dunod), il assure des cours de marketing de l’immobilier à l’Université Paris-Dauphine.
A l’heure de la crise sanitaire que nous vivons, lecture psychanalytique du logement selon Lacan, «penseur de l’espace». 1 038
À l’heure des confinements, l’agent immobilier doit se positionner en maître d’oeuvre des relations entre urbains et ruraux. 1 853
Faire naître des émotions positives chez le client, pour finaliser la transaction, relève d’une véritable stratégie. 5 650
La prise en compte de la qualité intrinsèque de l’immeuble permettrait de mieux gérer son investissement sur le long terme. 1 458
Une étude américaine montre que, contrairement à l’idée de départ, plafonner les loyers pourrait au final être préjudiciable aux locataires. 2 115
Des nouveaux modèles de prédiction émergent basés sur l’analyse d’informations en temps réel et non sur les transactions passées. 1 175
Des solutions tout-en-un dématérialisées, le pari d'un nouveau modèle économique sur le marché américain. 1 914
Outre-Atlantique, l’immobilier multi-family promeut la relation plutôt que la transaction. 1 499
L’achat d’un bien est régi par le ressenti. Entre le positif et le non-négatif, à l’agent immobilier de cadrer l’information transmise. 523
Le débat fait rage sur ce business model qui bouscule le marché de la location tout en mettant en avant son côté relations humaines. 1 117
Une inflation de photos provoque l’effet inverse de celui recherché. Surtout si elles révèlent des aspects négatifs. 3 299
Dans un monde digitalisé où l'internaute est appelé à donner son avis, la relation client se gère sur un plan émotionnel. 809
La généralisation des outils connectés conduit à la remise en question des pratiques pour mieux maîtriser les cyber-risques. 600
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